Como negociar com fornecedor
Com histórico de consumo na mão, mais de uma cotação e a conversa separada em preço, prazo e frequência de entrega, que são três negociações diferentes.
Quem negocia sem saber quanto consome negocia no escuro, e o vendedor sabe disso. A preparação vale mais que a conversa.
O que ter antes de ligar
- quanto você consome por mês de cada item, em quantidade
- quanto pagou nos últimos três meses
- pelo menos duas cotações de concorrentes, atuais
- o que você pode oferecer: volume, prazo de pagamento menor, previsibilidade de pedido
As três negociações que não são a mesma
Preço é a mais óbvia e a menos flexível. Prazo de pagamento é dinheiro de verdade: trinta dias em vez de à vista financia o seu capital de giro sem juros. Frequência de entrega muda quanto você precisa manter parado no estoque, e entrega duas vezes por semana pode valer mais que dois por cento de desconto.
Negociar as três juntas dá margem de troca: você aceita o preço se ganhar prazo, ou aceita pedido maior se ganhar entrega dividida.
Sobre trocar de fornecedor
Preço não é a única variável. Fornecedor que entrega no horário, aceita devolução e atende no sábado tem valor que não aparece na cotação, e descobrir isso trocando por dez centavos costuma sair caro.
A defesa é não depender de um só nos itens críticos. Dois fornecedores ativos na proteína principal é seguro, e o segundo mantém o primeiro atento.
O erro de compra que mais custa
Comprar volume grande por causa do desconto. O desconto é imediato e visível; o custo é invisível e vem depois, em dinheiro parado, espaço ocupado e perda por validade. Só compensa quando o item gira rápido e não vence.
O erro é negociar uma vez por ano, quando o preço já subiu. Revise as principais cotações a cada trimestre, mesmo satisfeito: o mercado se move e o preço que era bom há seis meses raramente ainda é.